GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Pada suatu waktu, di dunia kerja sebagian besar terdiri dari individu yang bekerja sendiri, atau kelompok orang yang bekerja bersama-sama. Petani menghasilkan makanan bagi mereka dan keluarga mereka sendiri, dan jika mereka beruntung, memiliki kelebihan untuk dijual. Pengrajin tembikar, pengrajin perak, dan pengrajin lainnya yang menghasilkan barang-barang mereka secara mandiri. Keluarga yang membutuhkan rumah yang dibangun mereka sendiri atau dengan bantuan dari tetangga mereka. Bahkan pemerintah yang secara individual terdiri atas penguasa atau bangsawan yang memerintah atas suatu wilayah yang relatif kecil. Kadang-kadang kerja sama dibentuk untuk membangun jalan atau gereja, atau untuk menghadapi musuh bersama, tetapi ini berlangsung hanya dalam waktu singkat.
PENTINGNYA SINERGI ANTARA MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Pola kerja yang bersifat individual tetap ada umumnya di negara berkembang. Di negara-negara yang lebih maju, bagaimanapun, relatif sedikit manusia dengan pola seperti ini. Para petani kecil dan tukang kayu yang mandiri mungkin masih bekerja sendiri, tetapi umumnya, bekerja lebih kompleks. Barang-barang seperti mobil, televisi, serta pemanas dan pendingin ruangan tidak dapat diproduksi secara efisien oleh satu individu. Demikian pula, layanan seperti daya listrik untuk rumah sebuah kantor, sistem TV kabel, asuransi terhadap kecelakaan dan pendidikan baik dalam dan keluar dari kelas jarang bisa dilakukan satu tangan. Seluk-beluk memproduksi barang modern dan servis menyerukan upaya bersama dari banyak orang. Jarang seseorang memiliki modal yang diperlukan, pengetahuan, kemampuan, atau sumber daya untuk "melakukannya sendiri". Orang yang dibutuhkan orang yang secara efisien dapat mengkoordinasikan sumber daya manusia dan material yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. orang-orang ini adalah manajer.
MANAJEMEN DAN TUGAS MANAGER
Istilah manajemen memiliki beberapa definisi tergantung pada konteksnya. Proses manajemen berarti pencapaian hasil yang diinginkan melalui pemanfaatan efisien dari sumber daya manusia dan material. Istilah lain yang sering digunakan secara sinonim. Dalam ekstensi, administrasi Istilah ini yang umum digunakan untuk menggambarkan aktivitas manajer tingkat tinggi seperti teh direktur, direktur asosiasi dan kepala departemen pelayanan. Administrasi menunjukkan keterlibatan yang cukup besar dalam pengembangan kebijakan dan akuntabilitas untuk hasil dalam hal biaya, metode, dan personil. istilah lain, pengawasan yang lebih peduli dengan memimpin dan mempengaruhi. istilah ini sering tepat ketika menggambarkan kegiatan daerah dan direktur distrik, dan pemimpin proyek.
Manajemen juga suatu kesatuan ilmu pengetahuan yang telah terakumulasi melalui pengalaman, dianalisis dan dikembangkan melalui penelitian ilmiah, dan disusun dalam suatu disiplin. Disiplin ini yang mendasari praktek manajemen, seni dan keterampilan dengan menggunakan manusia, keuangan dan sumber daya lainnya dalam kombinasi untuk mendapatkan tujuan yang telah ditentukan. Sesuai, manajemen merupakan bidang akademis studi di mana seorang individu dapat mendaftarkan diri di sejumlah sarjana atau pascasarjana di bawah program yang mengarah ke jurusan atau derajat. Program tersebut berada di sekolah universitas bisnis, administrasi publik, dan pendidikan.
SENI DAN ILMU MANAJEMEN
Praktek manajemen merupakan sebuah ilmu dan seni. Praktek ilmiah manajemen didasarkan pada penerapan Metode ilmiah. Metode ilmiah melibatkan pembentukan hipotesis untuk memberikan kerangka acuan di mana penelitian dapat dilakukan, dan pengumpulan dan analisis data yang baik upport atau mendiskreditkan hubungan. Hipotesis mereka yang tidak mendiskreditkan kemudian disebut "prinsip". Pengalaman telah menunjukkan bahwa prinsip-prinsip ini, sementara tergantung pada penelitian lebih lanjut dan analisis, memiliki nilai yang cukup besar dalam memprediksi apa yang mungkin terjadi dalam satuan keadaan.
Beberapa poin harus terbuat tentang prinsip-prinsip. Pertama, berikut jika saat itu hubungan terus berlaku dengan ketentuan "semua hal lain dianggap sama". sering tidak terjadi. Kedua, manajemen adalah ilmu sosial dan, dengan demikian, prinsip-prinsip yang jauh lebih tepat daripada ilmu fisika. Pada akhirnya, dosis prinsip tidak selalu menunjukkan apa yang seseorang harus dilakukan. Hanya ketika prinsip-prinsip yang diterapkan terhadap serangkaian nilai-nilai tertentu sehingga mereka menjadi bersifat preskriptif.
Pada suatu waktu, di dunia kerja sebagian besar terdiri dari individu yang bekerja sendiri, atau kelompok orang yang bekerja bersama-sama. Petani menghasilkan makanan bagi mereka dan keluarga mereka sendiri, dan jika mereka beruntung, memiliki kelebihan untuk dijual. Pengrajin tembikar, pengrajin perak, dan pengrajin lainnya yang menghasilkan barang-barang mereka secara mandiri. Keluarga yang membutuhkan rumah yang dibangun mereka sendiri atau dengan bantuan dari tetangga mereka. Bahkan pemerintah yang secara individual terdiri atas penguasa atau bangsawan yang memerintah atas suatu wilayah yang relatif kecil. Kadang-kadang kerja sama dibentuk untuk membangun jalan atau gereja, atau untuk menghadapi musuh bersama, tetapi ini berlangsung hanya dalam waktu singkat.
PENTINGNYA SINERGI ANTARA MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Pola kerja yang bersifat individual tetap ada umumnya di negara berkembang. Di negara-negara yang lebih maju, bagaimanapun, relatif sedikit manusia dengan pola seperti ini. Para petani kecil dan tukang kayu yang mandiri mungkin masih bekerja sendiri, tetapi umumnya, bekerja lebih kompleks. Barang-barang seperti mobil, televisi, serta pemanas dan pendingin ruangan tidak dapat diproduksi secara efisien oleh satu individu. Demikian pula, layanan seperti daya listrik untuk rumah sebuah kantor, sistem TV kabel, asuransi terhadap kecelakaan dan pendidikan baik dalam dan keluar dari kelas jarang bisa dilakukan satu tangan. Seluk-beluk memproduksi barang modern dan servis menyerukan upaya bersama dari banyak orang. Jarang seseorang memiliki modal yang diperlukan, pengetahuan, kemampuan, atau sumber daya untuk "melakukannya sendiri". Orang yang dibutuhkan orang yang secara efisien dapat mengkoordinasikan sumber daya manusia dan material yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. orang-orang ini adalah manajer.
MANAJEMEN DAN TUGAS MANAGER
Istilah manajemen memiliki beberapa definisi tergantung pada konteksnya. Proses manajemen berarti pencapaian hasil yang diinginkan melalui pemanfaatan efisien dari sumber daya manusia dan material. Istilah lain yang sering digunakan secara sinonim. Dalam ekstensi, administrasi Istilah ini yang umum digunakan untuk menggambarkan aktivitas manajer tingkat tinggi seperti teh direktur, direktur asosiasi dan kepala departemen pelayanan. Administrasi menunjukkan keterlibatan yang cukup besar dalam pengembangan kebijakan dan akuntabilitas untuk hasil dalam hal biaya, metode, dan personil. istilah lain, pengawasan yang lebih peduli dengan memimpin dan mempengaruhi. istilah ini sering tepat ketika menggambarkan kegiatan daerah dan direktur distrik, dan pemimpin proyek.
Manajemen juga suatu kesatuan ilmu pengetahuan yang telah terakumulasi melalui pengalaman, dianalisis dan dikembangkan melalui penelitian ilmiah, dan disusun dalam suatu disiplin. Disiplin ini yang mendasari praktek manajemen, seni dan keterampilan dengan menggunakan manusia, keuangan dan sumber daya lainnya dalam kombinasi untuk mendapatkan tujuan yang telah ditentukan. Sesuai, manajemen merupakan bidang akademis studi di mana seorang individu dapat mendaftarkan diri di sejumlah sarjana atau pascasarjana di bawah program yang mengarah ke jurusan atau derajat. Program tersebut berada di sekolah universitas bisnis, administrasi publik, dan pendidikan.
SENI DAN ILMU MANAJEMEN
Praktek manajemen merupakan sebuah ilmu dan seni. Praktek ilmiah manajemen didasarkan pada penerapan Metode ilmiah. Metode ilmiah melibatkan pembentukan hipotesis untuk memberikan kerangka acuan di mana penelitian dapat dilakukan, dan pengumpulan dan analisis data yang baik upport atau mendiskreditkan hubungan. Hipotesis mereka yang tidak mendiskreditkan kemudian disebut "prinsip". Pengalaman telah menunjukkan bahwa prinsip-prinsip ini, sementara tergantung pada penelitian lebih lanjut dan analisis, memiliki nilai yang cukup besar dalam memprediksi apa yang mungkin terjadi dalam satuan keadaan.
Beberapa poin harus terbuat tentang prinsip-prinsip. Pertama, berikut jika saat itu hubungan terus berlaku dengan ketentuan "semua hal lain dianggap sama". sering tidak terjadi. Kedua, manajemen adalah ilmu sosial dan, dengan demikian, prinsip-prinsip yang jauh lebih tepat daripada ilmu fisika. Pada akhirnya, dosis prinsip tidak selalu menunjukkan apa yang seseorang harus dilakukan. Hanya ketika prinsip-prinsip yang diterapkan terhadap serangkaian nilai-nilai tertentu sehingga mereka menjadi bersifat preskriptif.
Komentar
Posting Komentar